拓展训练的特点:
1.情境性学习,拓展训练的所有项目都是以体能活动,引发出认知活动,情感活动,意志活动和交往活动,整个活动有明确操作过程,要求参训者全身心的投入。在拓展训练过程中,培训师在实施情境化教学所创造的虚拟情境力求逼近真实的情境,在引导学习者体验时要尽量使学习者从外在的环境和内在的心境两方面都感到自己正处在生活的语言空间中,而不是在一种被安排好的系列活动之中,要让学习者对即将发生的事情无法预料,而又必须马上运用所学知识进行思考,作出反应,加以解决,从而在一个解决问题的过程中获得对知识的深刻的体验。
2.挑战极限,拓展训练的各种项目都有一定的难度,这个难度一般不是体现在体能上,而是表现在心理素质上,有些项目表面上看好像高不可攀,或者难以逾越,因此需要参训者向自己的心理极限挑战,拖过自我激励和团队鼓励,克服心理屏障,较终战胜自我,达到训练目的。
1.公司团建能够明确团队目标,提升员工团队精神和意识。通过公司团建,有效地提高共同面对问题时更好处理的能力,锻炼团队为了共同目标而努力、前进、奋斗,更好、更快的完成任务。
2.公司团建拓展提升团队凝聚力。可以让员工间互相了解,提高员工之间的默契,还可以让员工们互相信任,拉近员工与员工之间的关系和员工与管理者之间的关系。
3.公司团建能激励团队。团队精神会让员工对工作更加卖力,努力,员工会看到别人身上的优点,努力的进步。当一个人无法完成任务时候,大家一起努力就体现了团结的力量。
4.公司团建协调团队中个人的关系,以便增进员工之间的感情。公司团建能够让员工意识到有矛盾发生时候,团队**去解决问题的同时也需要员工们团结一致。
企业做团建,其实就是要平衡两个方面:一是有趣,也就是让员工愿意参加;二是有用,马鞍山冬令营,也就是真的让员工、团队从中受益,提升凝聚力。
个人一直不喜欢类似于沙盘演练啊、讲师讲课啊这种团建,不仅尴尬做作,而且会让员工想尽办法能逃就逃,冬令营主题,能不参加就不参加,参加了也是完成任务不走心,较终变成了组织者的自嗨。团建要让员工真的愿意走心,就一定要引起他的兴趣,哪里有冬令营,觉得是跟大家在一起“玩”、“放松”,而不是在一起“被建设”、“被教育”。所以,有趣可以说是团建发挥价值的前提条件。
企业花钱花时间组织团建,自然是希望团队从中有所收益,冬令营机构,但是切忌贪心!一个团建不可能面面俱到让员工和团队都有很全的提神,团建没那么神奇的。所以应该要明确和收缩目标:加强凝聚力!其他的学习,提升,磨合,都是工作中长期训练的结果,而团建较大的价值是在于更集中更高效地加强团队成员互相之间的凝聚力和信任。